Entrenador de agilidad
Te preguntas qué es un coach de agilidad y por qué fue votado como uno de los mejores empleos del mundo por Indeed en 2019? Los coaches ágiles mejoran la productividad, enseñan a las personas nuevas habilidades y transforman las operaciones. También crean un entorno de trabajo positivo para ellos mismos y para los demás.
Un coach ágil, también conocido como coach de entrega en algunos casos, enseña a las empresas sobre la gestión de proyectos ágiles, las personas ágiles y cómo utilizarlas. También implementan grandes cambios estructurales y procesos de flujo de trabajo para que los equipos sean más eficientes.
Por si aún no lo sabe, la gestión de proyectos ágiles es una filosofía de gestión de proyectos que fomenta la entrega continua, la mejora de los procesos y la adaptación al cambio. Los equipos de Agile Scrum suelen trabajar en escalas de tiempo cortas llamadas sprints.
Cada sprint tiene un conjunto definido de tareas y un plazo de entre dos y cuatro semanas. Los equipos se toman un tiempo entre cada sprint para entender qué ha ido bien y qué podría haber ido mejor. Luego aplican estas lecciones al siguiente sprint, y el ciclo se repite.
Función de entrenador ágil
“Ser ágil” requiere algo más que usar pegatinas y estar alrededor de un tablero por las mañanas. Nos pide no sólo que adoptemos nuevas prácticas y técnicas, sino que nos presentemos de una manera completamente diferente en el trabajo, sin importar nuestro papel o rango. Lo que comenzó como una nueva forma de desarrollo de software ha revolucionado, en los más de 20 años transcurridos desde su creación, las organizaciones, los equipos de liderazgo, la forma en que interactuamos con los clientes e incluso la forma en que estructuramos nuestras organizaciones y recompensamos a las personas.
Aquí es donde entra en juego el coaching ágil. Puede que se concentre en un papel, el de entrenador ágil, pero a medida que la agilidad crece y evoluciona en las organizaciones, cada vez más personas encontrarán su esencia útil, si no esencial. Puede que no sea tu trabajo a tiempo completo, pero la mentalidad y las habilidades te servirán en un mundo VUCA.
“Ser ágil” requiere algo más que el uso de pegatinas y estar de pie alrededor de un tablero por las mañanas. Nos pide no sólo que adoptemos nuevas prácticas y técnicas, sino que nos presentemos de una manera completamente diferente en el trabajo, independientemente de nuestro papel o rango. Lo que empezó como una nueva forma de desarrollo de software ha revolucionado, en los más de 20 años transcurridos desde su creación, las organizaciones, los equipos de liderazgo, la forma de interactuar con los clientes e incluso la manera de estructurar nuestras organizaciones y recompensar a las personas.
Alianza Scrum
Algo que se ha convertido en un tema candente para nosotros y que pensamos que pertenece a los auspicios de la Agile Alliance es la falta de consistencia en la disciplina del coaching ágil y la falta de un marco ético o código de conducta para esa profesión.
En los sondeos informales de la comunidad, hay pruebas de que existe un apoyo general a la idea de un marco ético y un código de conducta para el coaching ágil. Sin embargo, ninguno de los organismos comerciales se considera la organización adecuada para liderar de forma creíble una iniciativa de este tipo.
Para ello, un grupo de voluntarios ha estado trabajando en la elaboración de un Código de Conducta Ética para el Coaching Ágil (Código) y de escenarios éticos de apoyo que tienen como objetivo ayudar a los lectores a identificar los tipos de dilemas a los que pueden enfrentarse y darles ejemplos de comportamiento ético apropiado e inapropiado en diferentes contextos.
El coaching ágil en pocas palabras
El marco de competencias del coach ágil fue desarrollado por Lyssa Adkins y Michael Spayd como parte de su trabajo en el Agile Coaching Institute (ACI). Desde entonces, el marco se ha utilizado como modelo de referencia en todo el mundo para que los coaches ágiles exploren las diferentes áreas de competencia (o posturas) que deben adoptar cuando apoyan a equipos ágiles de todas las formas y tamaños.
Este sitio web ha sido creado para debatir, explorar y compartir el marco de competencias del coach ágil bajo licencia Creative Commons: Atribución-No Comercial-Compartir Igual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
