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La Caja de Herramientas de Coaching Co-Activo es una base de datos gratuita de recursos disponibles para que los descargues y los utilices con tus clientes de coaching. Puedes utilizar estas herramientas en su forma actual… o mejor, modificarlas para que reflejen tu estilo personal y tu enfoque del coaching.
En el kit de herramientas de coaching, encontrará una base de datos cada vez mayor de herramientas de coaching, herramientas de planificación estratégica, formularios y listas de comprobación, ejercicios, demostraciones de audio y otras herramientas que podrá utilizar con sus clientes. A continuación encontrará una lista de las herramientas disponibles.
Dentro de este conjunto de herramientas, encontrará plantillas, guiones de audio y audios de muestra para apoyar el trabajo de coaching que está realizando. Más específicamente, tendrás acceso a recursos como: preguntas poderosas, preguntas de tarea, ejercicios de la Rueda de la Vida, plantilla de la Rueda de la Vida en blanco, ejercicio de clarificación de valores, normas éticas, ejercicios de propósito de vida, clarificación de saboteadores, plantilla de perfil de cliente, guión de visualización de la Casa de Tú y el audio de visualización de la Casa de Tú.
También tendrás acceso a una serie de herramientas estratégicas y de planificación que te ayudarán a establecer objetivos y a rendir cuentas para tus compromisos de coaching. Tendrás acceso a una lista de control de planificación estratégica, un registro de acción y planificación, objetivos y compromisos, hábitos diarios, un registro de seguimiento de hábitos diarios, estructuras y una lista de control de la primera reunión.
Herramientas y técnicas de life coaching pdf
En el dinámico entorno laboral actual, el coaching se ha convertido en una habilidad “imprescindible” para los directivos de éxito. Esto se debe a que el coaching es una forma eficaz de que los líderes se comprometan, desarrollen y promuevan un alto rendimiento entre sus empleados y equipos.
Proporcionar a los empleados información sobre su trabajo -tanto para corregir como para reforzar- es la piedra angular de una buena gestión del rendimiento. El entrenamiento de los empleados mediante el uso de la retroalimentación es fundamental para el éxito de un supervisor, sin embargo, muchos no lo hacen con suficiente frecuencia (o en absoluto). Esta sesión de una hora de duración ofrece un método eficaz, paso a paso, para dar a los miembros del equipo el feedback que necesitan para tener éxito y comprometerse con su trabajo.
Coaching para el rendimiento y el desarrollo es el séptimo curso de la serie de ocho partes sobre gestión del rendimiento de la UC. La serie proporciona los fundamentos de la gestión del rendimiento, incluyendo información importante, herramientas y recursos necesarios para apoyar a los gestores de personas de la UC en sus funciones. Se anima a los alumnos a que descarguen el Libro de Juego del Participante que se encuentra dentro del curso y lo utilicen, así como los demás recursos del curso, para ayudar a captar los conceptos clave, completar los ejercicios y utilizarlos como referencia en el trabajo. Enlace directo: https://uc.sumtotal.host/core/pillarRedirect?relyingParty=LM&url=app%2Fmanagement%2FLMS_ActDetails.aspx%3FActivityId%3D191403%26UserMode%3D0
Herramientas de coaching empresarial pdf
Aunque el título de “coach de vida” puede sonar un poco vago a primera vista, un coach de vida con talento puede capacitar a los clientes para encontrar nuevos niveles de realización y alcanzar objetivos gratificantes tanto en el ámbito personal como en el profesional.
En este artículo, describiremos algunas teorías psicológicas clave en las que se basa la práctica del coaching de vida, recomendaremos diez ejercicios y herramientas de evaluación para su práctica y le daremos consejos para encontrar un curso de acreditación de coaching de vida adecuado.
Antes de continuar, pensamos que te gustaría descargar gratuitamente nuestros tres Ejercicios de Psicología Positiva. Estos ejercicios, basados en la ciencia, explorarán aspectos fundamentales de la psicología positiva, como las fortalezas, los valores y la autocompasión, y te darán las herramientas necesarias para mejorar el bienestar de tus clientes, estudiantes o empleados.
El impulso para buscar un coach de vida suele surgir cuando una persona llega a una encrucijada o se siente atascada. Para resolver esto, un coach de vida se basará en enfoques de la psicología, el asesoramiento, la sociología y, a veces, los negocios, para ayudar a las personas a establecer y perseguir objetivos personalmente significativos. Estos objetivos pueden centrarse en varias áreas de desarrollo posibles, como las relaciones, la progresión profesional, las actividades creativas, etc.
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En esencia, un enfoque de coaching es un estado de reflexión que requiere un cierto nivel de conocimiento, conciencia, sensibilización y motivación. Cualquier directivo dispuesto a utilizar este enfoque debe ser capaz de actuar como catalizador en el desarrollo personal de otra persona. Naturalmente, no estoy sugiriendo que todos los directivos se conviertan en coaches profesionales, sino que incluyan un enfoque de coaching en su forma de dirigir.
En 2025, el pensamiento analítico, la creatividad y la flexibilidad estarán entre las habilidades más buscadas. Tendremos que aprender, desaprender, y aprender y desaprender. Importantes habilidades orientadas al futuro, como el pensamiento analítico, el aprendizaje activo, la resolución de problemas complejos, el pensamiento crítico y la creatividad, tienen que ver con la forma en que los seres humanos piensan, aprenden, resuelven problemas e innovan, que son las competencias básicas del coaching.
Como dijo el psiquiatra Milton Erickson, “Toda persona tiene habilidades que no conoce”. Los coaches manejan ciertas herramientas para asociarse con los clientes en un proceso de reflexión y creatividad que les inspira a maximizar su potencial personal y profesional. Algunas de estas herramientas son:
