Ejemplo de coaching y mentoring
Los coaches se encuentran con una serie de situaciones en su práctica profesional que experimentan como difíciles. Los retos tienen diferentes orígenes. Pueden provenir de los propios coaches, de los coachees o de la organización que los encarga. Pero, ¿cómo se presentan estas situaciones en detalle? ¿Cómo pueden los coaches entenderlas y responder adecuadamente? A partir de estudios de casos reales recogidos en línea, este libro se adentra en las situaciones difíciles. Para ello, reputados coaches presentan para su discusión sus perspectivas teóricas y metodológicas y sus recomendaciones de actuación.
Jannik Zimmermann, M.Sc. es psicólogo empresarial y coach. Trabaja como investigador asociado en el Departamento de Teoría y Metodología del Asesoramiento de la Universidad de Kassel desde 2020. Sus intereses de investigación están relacionados con los formatos de asesoramiento relacionados con el trabajo.
¿En qué consiste el coaching empresarial?
¿Qué es un coach empresarial? Un coach empresarial es un mentor profesional que apoya, educa y motiva a los empresarios. Proporcionan recomendaciones para la visión, el crecimiento y los objetivos de una empresa. Los coaches empresariales eficaces proporcionan motivación, pero también implementan y priorizan estrategias para ayudar a las empresas a crecer.
¿Cuál es un buen ejemplo de coaching?
Un ejemplo es el de un empleado que entrega su trabajo tarde y retrasa un proyecto, pero un coach puede ayudar a desarrollar habilidades de gestión del tiempo y mejorar la productividad del empleado. Los entrenadores pueden impartir formación individual cuando la política de la empresa cambia para ayudar a los empleados a cambiar su comportamiento y adaptarse a las innovaciones.
Ejemplo de coaching y mentoring en el trabajo
Hoy le ayudaremos a evaluar si es o no el enfoque adecuado para usted y sus organizaciones, exponiendo algunos ejemplos de cómo el coaching ejecutivo puede ayudar a sus altos directivos y, por supuesto, a su empresa.
El coaching ejecutivo, como puede deducirse con sólo leer su nombre, es el coaching para sus ejecutivos. Se trata de una inversión en algunas de las personas más importantes y de mayor rendimiento de su empresa.
Estos ejecutivos dirigen equipos propios con mucha frecuencia, por lo que su capacidad de rendimiento es aún más importante. Pero no estamos hablando sólo de las habilidades duras que utilizan en el día a día, sino de las habilidades de las personas.
Muchas veces, los objetivos del coaching ejecutivo buscan optimizar la forma en que estas personas interactúan con sus equipos. Se hace hincapié en la comunicación para que los ejecutivos estén mejor equipados para dirigir a sus equipos. El objetivo final es que la organización funcione de forma más fluida, eficiente y rentable.
Hay algunos ejemplos en los que el coaching ejecutivo puede tener sentido para usted y sus ejecutivos. Ciertamente no es la solución definitiva, pero puede ser lo que su dirección necesita para superar un estancamiento, mejorar los procesos y mejorar el entorno de trabajo.
Juego de rol de escenarios de coaching
Ganar dinero con el coaching de vida es el sueño de muchos, pero no es tan sencillo como parece. Para empezar, hay que hacer algo más que enseñar durante las horas facturables, para poder sanear los costes y llegar al punto 0. Además, un nuevo negocio de coaching es un espectáculo unipersonal, y ahí es donde empiezan los problemas.
Por suerte, hay muchos modelos de negocio de coaching online listos y rentables para poner en práctica. Con ellos, siempre te esforzarás por avanzar e involucrar a más y más personas. Curiosamente, ganarás más haciendo menos.
Envuelva el modelo de negocio de coaching por adelantado, y decida en qué nicho va a operar. Sé realista con tus expectativas y simplifica las cosas para los clientes. Por supuesto, no podrán ver lo que hay para ellos de inmediato, pero por eso recibirán ofertas atractivas.
La entrega es otra parte esencial de tu negocio de coaching online. Tienes que encontrar la forma más eficaz de dirigirte a tu público y hacer visible tu oferta. Antes de lanzarse a ello, responda a estas preguntas:
Ejemplos de escenarios de coaching
Los entrenadores no te dicen lo que tienes que hacer. No te dan una larga lista de cosas que debes marcar. En su lugar, le pedirán que analice, reflexione y actúe, ya que el coaching es una conversación de aprendizaje. El resultado que se pretende obtener con el proceso de coaching es permitirle alcanzar el éxito en una o varias áreas de su vida personal y/o laboral. Veremos los 5 tipos principales de coaching.
Aunque el enfoque del coaching difiere, todo el coaching suele ser más reflexivo que directivo. La categoría de coaching empresarial incluye el coaching ejecutivo, de carrera y de habilidades. El coaching relacional se centra en todo, desde la comunicación hasta la gestión del estrés y el bienestar emocional, de modo que es una mezcla entre la vida personal y la laboral. Y el coaching de vida se centra en los resultados personales.
El coaching ejecutivo se dirige a las personas que ocupan posiciones de liderazgo, como los altos cargos y los directores, donde el desarrollo del rendimiento es una preocupación clave. También se denomina coaching de liderazgo o de rendimiento.
