Gestión del cambio
Buscar un coach de autoayuda o de desarrollo profesional puede ser una tarea desalentadora. Quieres encontrar a alguien con quien conectes y que pueda ayudarte a conseguir tus objetivos. Como en cualquier otra relación, a veces pueden ser necesarios un par de intentos diferentes antes de encontrar a la persona adecuada para ti. La pandemia mundial alteró la vida profesional de millones de trabajadores; mientras que algunos perdieron sus empleos, otros empezaron a replantearse sus puestos actuales. Cualquiera que sea su posición en el espectro, un coach de desarrollo de carrera podría ser el catalizador positivo necesario para navegar por su próximo movimiento profesional.
El psicólogo Mark David ha definido cuatro tipos diferentes de empatía. La primera es la “toma de perspectiva”, esta empatía cognitiva es una herramienta para ponernos en el lugar de otra persona y obtener su perspectiva. La segunda es la “preocupación empática”, una forma de lo que llamamos “empatía”, nuestra capacidad de reconocer, comprender y simpatizar con los sentimientos de otra persona sin asumir sus emociones. La tercera es la “angustia de la persona”, que es cuando uno se ve afectado personalmente por las emociones de angustia extrema de otra persona y puede sentirlas de primera mano. La cuarta es la “fantasía”, que a menudo se experimenta a través de situaciones ficticias, como libros u otras imágenes mentales creadas.
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Podemos encender el cambio y acelerar la transformación en toda su organización. Tanto si se trata de una docena de personas como de miles, al conectar a los coaches y a los empleados en un esfuerzo compartido, puede llevar a su empresa a donde necesita ir.
Nuestro Coaching Ejecutivo ayuda a los líderes de alto nivel a superar los retos de hoy y a transformar la organización para el futuro. Nos basamos en la cartera más rica de herramientas de evaluación del mercado y combinamos metodologías probadas con un enfoque altamente personalizado.
Nunca ha sido tan difícil liderar. Pero a través de un coaching 1:1, que suele durar entre 3 y 6 meses, ayudaremos a sus líderes a desarrollar las capacidades que necesitan para inspirar y permitir a sus equipos prosperar en un mundo disruptivo.
Nuestros coaches especializados en DE&I llevan a los participantes a través de un análisis extenso y personal de cómo sus experiencias con las diferencias impactan en su capacidad de inclusión. Es una solución poderosa que conduce a un verdadero cambio de comportamiento.
Ha sido una experiencia que me ha cambiado la vida y ha modificado completamente mi forma de pensar como líder. Ha desbloqueado algunas de mis creencias en mí misma y en mi capacidad y me ha abierto a abrazar posibilidades, asumir riesgos y ser más resistente.
Teoría de la fijación de objetivos
El Coaching y Desarrollo está diseñado para mejorar el compromiso de los empleados, aumentar la confianza, incrementar la retención, fortalecer las relaciones y, sobre todo, ayudarle a invertir en sus empleados para que puedan alcanzar su máximo potencial. Los objetivos empresariales suelen priorizar el ahorro de costes y el aumento de los márgenes, pero el desarrollo de los empleados también contribuye a su cuenta de resultados. Al invertir en el desarrollo de los empleados y proporcionarles un entorno en el que puedan tener éxito, también se crea un entorno que significa éxito para la empresa. En última instancia, los líderes no deben expresarse sólo como gestores o jefes, sino como entrenadores y mentores. Este tipo de mentalidad traerá el éxito tanto a la empresa como al desarrollo de la carrera individual.
Juntos, actúan como una fuerza que crea una cultura más sostenible y emocionante de la que los empleados están deseando formar parte. Los líderes eficaces toman las medidas necesarias para integrar esta mentalidad en su estilo de liderazgo y, al hacerlo, afectan a casi todas las partes de la empresa de forma positiva.
Gestión del tiempo
El autor de Fast Company, Jim Bolt, describió el coaching como la “moda que no desaparecerá”. El coaching se ha convertido en el recurso preferido para aumentar el rendimiento, los resultados, la satisfacción de los empleados y la retención. En la creciente “brecha de talento” de hoy en día, el coaching profesional es la herramienta más poderosa para el desarrollo y la fidelización de la empresa. Si quiere aumentar su rendimiento, hacerse notar, conseguir un ascenso, hacer un cambio importante, entonces necesita un coach. Nosotros podemos ayudarle. Nos obsesiona ayudar a nuestros clientes a tener éxito.
Para aprovechar las ventajas de un nivel de apoyo y coaching consultivo “de guardia”, un programa de retención mensual está disponible para un número limitado de ejecutivos. La mayoría de los altos ejecutivos ocupados prefieren tener la libertad de programar conferencias a lo largo del mes según sus necesidades o simplemente llamar con poca (o ninguna) antelación. Aprecian el valor de tener un Coach localizable virtualmente 24/7. El Plan de Retención para Ejecutivos incluye sesiones, llamadas y correos electrónicos ilimitados durante todo el mes en un horario completamente flexible.
Mina Brown ha sido coach ejecutiva, consultora de carrera, oradora pública y empresaria durante más de 18 años. Como antigua ejecutiva de operaciones y directora financiera, reúne una exitosa trayectoria de liderazgo, una intuición inusual y una profunda compasión. Trabaja con altos ejecutivos, profesionales y equipos ejecutivos en grandes empresas mundiales como Microsoft, Dell, Nissan y PepsiCo.
