Entrenador de disciplina ágil
El coaching ágil empresarial consiste en transformar toda una organización en ágil. Y esto lo hace un Enterprise Agile Coach. También conocidos como coaches ejecutivos o coaches de transformación, los coaches Enterprise Agile juegan un papel importante en el diseño e implementación de una transformación Agile efectiva para una empresa y sus necesidades de negocio.
Si usted es un aspirante a coach de Enterprise Agile, entonces está en el lugar correcto. ¿Cómo se llega a ser un coach de Enterprise Agile? ¿Cuáles son las certificaciones, las cualificaciones y la experiencia que se necesitan para convertirse en uno? En este artículo, vamos a ver las respuestas a todas estas preguntas y todo lo que necesitas saber para convertirte en un coach de Enterprise Agile.
De forma relativamente similar al papel de un Scrum Master profesional o de un coach de Kanban, un facilitador de equipos ágiles es crucial para una organización. Desempeña un papel vital en el desbloqueo de las habilidades de auto-organización, la creatividad y el empoderamiento en cada equipo.
Los coaches ágiles de empresa tienen los conocimientos, la credibilidad y las habilidades de coaching en profundidad. Éstas se utilizan para entrenar a los miembros del equipo de liderazgo. A menudo, los coaches de Enterprise Agile tienen una profunda experiencia en Agile, cambio, desarrollo organizativo, transformación empresarial y cultura. Pueden trabajar en todos los niveles de una organización.
Descripción del trabajo de entrenador ágil
Formación avanzada de CSPO en Birmingham, Formación de curso SAFe líder en Wellington, Formación de certificación virtual de propietario de producto avanzado en San Francisco, Formación de certificación virtual de propietario de producto certificado avanzado en Amberes, Certificación avanzada de CSPO en Shanghai, Certificación online de CSPO avanzado en Amberes, Formación de certificación de agilista SAFe en Fargo, Formación de Scrum Master certificado en Melbourne, Formación de curso de Scrum Master en Fayetteville, Formación online de SAFe líder en Omaha
Es un apasionado aprendiz y bloguero en las áreas de Agile, Scrum y Scaling. Ha estado siguiendo y practicando estas áreas durante varios años y ahora convirtiendo esas experiencias en artículos útiles para su aprendizaje continuo.
Mejor certificación ágil
Hay numerosos cursos disponibles para que los profesionales aprendan más sobre el papel y las responsabilidades de un coach ágil, y como no es un título protegido, cualquiera puede llamarse a sí mismo coach ágil si lo desea. Incluso los Scrum Masters también son coaches ágiles. Lo importante es que el valor añadido de este papel se cumpla, independientemente de cómo se defina un coach ágil en su organización.
Dado que la adopción de prácticas ágiles o la realización de una transformación ágil difiere de una empresa a otra, también lo hace el conjunto de habilidades exactas requeridas de un coach ágil. Sin embargo, algunas de las competencias generales que definitivamente se necesitan, independientemente del lugar donde un coach ágil esté haciendo lo suyo, son tener fuertes habilidades de comunicación e interpersonales. El coaching ágil tiene que ver con las personas, ya que los actos de enseñar, motivar, liderar, orientar y facilitar se centran en la especie humana.
Por lo tanto, si aspiras a tomar este camino, busca áreas en tu trabajo actual donde puedas entrenar tus habilidades dentro de estas áreas. Hacer un curso de coaching ágil no te proporcionará las valiosas experiencias que obtienes, por ejemplo, como Scrum Master o agente de cambio.
Entrenador de equipo certificado
El mercado de coaching ágil ha ido creciendo como una bola de nieve debido a la adopción generalizada de Agile. En el resumen de los “Trabajos más prometedores” de 2017 realizado por LinkedIn, el Scrum master (un tipo de coach ágil) ocupó el décimo lugar, con un crecimiento del 104% de las ofertas de empleo año tras año. En 2019, Indeed.com incluyó al Agile Coach como uno de los 25 mejores empleos en Estados Unidos para 2019.
¡El salario medio de un coach ágil, que trabaja a nivel de varios equipos, puede oscilar entre 122.000 y 138.000 dólares al año! Así que si estás buscando entrar en una carrera en tecnología pero no quieres ser un desarrollador de software o codificador, ¡este podría ser un gran camino profesional para ti!
Un entrenador ágil ayuda a las organizaciones a ser más flexibles, transparentes y eficientes. Lo hacen introduciendo prácticas ágiles y fomentando un cambio de cultura. Como entrenador ágil, tendrá un impacto significativo en su equipo u organización.
A medida que las empresas recurren cada vez más al desarrollo ágil de productos para lanzar nuevos productos y características, es más probable que los equipos responsables de la entrega apliquen métodos ágiles. En otras palabras, Agile está ayudando a las grandes empresas a pensar, actuar y entregar como las startups. Las startups tienen que proporcionar valor a sus usuarios finales semanalmente, por lo que no pueden permitirse no experimentar y aprender rápidamente.
