Diferencia entre el entrenamiento y la formación en el deporte
Entrenamiento y capacitación son dos términos que se utilizan indistintamente, pero no son sinónimos. En un sentido más amplio, tanto el entrenamiento como la formación implican aprender y enseñar. Sin embargo, si se profundiza, las dos palabras tienen significados diferentes y sirven para fines distintos.
Mientras que la formación es el proceso de transferir nuevos conocimientos, información o habilidades a una persona, el coaching es el proceso de mejorar los conocimientos y habilidades existentes. En este artículo, tratamos de poner de manifiesto las diferencias básicas entre la formación y el coaching.
La formación es principalmente el proceso de introducir a una persona en una habilidad o concepto que aún no conoce. Por ejemplo, un nuevo empleado que no sabe utilizar un programa informático recibirá formación al respecto; desde el principio.
Esta es una de las diferencias más básicas entre formación y entrenamiento. Un profesor de deportes enseña a los escolares a jugar al críquet. Les enseña las reglas básicas del juego y las habilidades exactas para jugarlo. Eso es el entrenamiento.
El entrenamiento suele impartirse a un grupo de alumnos que desean aprender un determinado concepto o habilidad. Para asegurarse de que la habilidad se enseña por igual a todos los alumnos, y en un tiempo estipulado, se diseña un proceso de aprendizaje estándar, o plan de estudios.
Entrenamiento vs. coaching
Co-Active Professional Coach Training está ampliamente reconocido como el programa de formación y certificación de coaches profesionales más riguroso del sector. Como la mayor y más consolidada organización de formación de coaches profesionales del mundo, CTI ha formado a más de 65.000 coaches, incluyendo a empleados de más de un tercio de las 100 empresas de Fortune.
Después de completar los Fundamentos Co-Activos y la Formación de Coaching Co-Activo, estarás preparado para continuar tu camino hacia la maestría en coaching a través del programa de Certificación de Coach Profesional Co-Activo. Después de completar la Certificación, podrás obtener la prestigiosa designación de Coach Profesional Co-Activo Certificado (CPCC), respetada en todo el mundo como el estándar de oro del coaching.
Cómo apoyarse en los demás porque se le proporciona un entorno de aprendizaje seguro y experiencial que fomenta el espacio para la intimidad. Esto abre la puerta a estar en “pleno permiso” contigo mismo, a practicar la escucha de tu intuición.
“El CTI ofrece un estándar de oro en la formación de coaches, y el modelo Co-Activo que lo sustenta es notablemente congruente con un vasto cuerpo de investigación en psicología positiva y coaching. A medida que los coaches empresariales, de salud y personales empiecen a dominar y articular estos mensajes, creemos que se crearán vías para que más individuos y organizaciones vean el valor y la validez del coaching. Es emocionante ver cómo todo el campo puede elevarse al conectar la ciencia y la teoría con el espíritu y la práctica del coaching. En el futuro, los resultados continuarán mostrando cómo la ciencia puede ser mapeada con el modelo Co-Activo de CTI y sus cuatro piedras angulares del coaching”.
Coaching de desarrollo personal
La mayoría de los directivos no comprenden la importancia del coaching para el desarrollo, el crecimiento y el rendimiento de su personal. Nuestro programa de coaching para el liderazgo, Coaching Essentials®, enseña a sus directivos a entrenar eficazmente a sus empleados -no sólo a gestionarlos- para aumentar la productividad, crear un entorno de confianza y autonomía, y obtener mejores resultados finales.
Las organizaciones que preparan eficazmente a los directivos para el coaching tienen un 130% más de probabilidades de obtener resultados empresariales más sólidos y un 39% más de resultados de los empleados a través del compromiso, la productividad y el servicio al cliente*.
Nuestro programa enseña habilidades de coaching para directivos utilizando un método de formación práctico diseñado para dar a sus directivos la mentalidad, las habilidades esenciales y el proceso estructurado que necesitan para acelerar el desarrollo y sacar lo mejor de su gente.
Esta versión online de Coaching Essentials está diseñada para introducir a los alumnos en los conceptos básicos de nuestro proceso de coaching de cuatro pasos para crear conversaciones enfocadas que resulten en acuerdos y acciones claras.
Asesoramiento profesional
Cuando la gente me pregunta a qué me dedico, digo que entreno a personas para que sean entrenadores ejecutivos. La respuesta más común es “oh, usted forma al entrenador”. A menudo me he preguntado esto, así que he decidido que es un tema que merece la pena tratar.
Formación: compartir conocimientos, enseñar habilidades, fomentar el cambio de actitudes y comportamientos, por parte de un formador. El enfoque puede ser de facilitación (debates, actividades de grupo…) o de presentación (diapositivas, conferencias, recomendaciones…)
A primera vista, la principal similitud es que ambos enfoques se sitúan en el ámbito del aprendizaje. De hecho, en la mayoría de las organizaciones, tanto el coaching como la formación son organizados por los departamentos de aprendizaje y desarrollo. Además, puede haber un elemento de elección de la participación por parte del participante. Como adultos, en nuestra vida personal elegimos los cursos a los que asistimos, por lo que es probable que nos impliquemos en la experiencia de aprendizaje. La posibilidad de crecimiento, desarrollo, cambio y nuevos enfoques son posibles tanto a través del coaching como de la formación. Como dice el viejo refrán “¡se puede llegar desde aquí!”.
